Kalkulator Progu Rentowności (Break Even Point)

Czym jest Break-Even Point (Próg Rentowności)?

Break-even point (BEP), czyli próg rentowności to kluczowy wskaźnik finansowy, który określa moment, w którym całkowity przychód firmy zrównuje się z całkowitymi kosztami.

Innymi słowy, jest to punkt, w którym nie ponosisz już strat, ale jeszcze nie generujesz zysków – znajdujesz się dokładnie na granicy opłacalności.

Analiza progu rentowności stanowi fundamentalne narzędzie dla każdego przedsiębiorcy i menadżera, pomagając określić, ile jednostek produktu lub usługi musi zostać sprzedanych, aby pokryć wszystkie koszty operacyjne.

—–

Oblicz punkt rentowności Twojego biznesu – moment, w którym przychody równoważą koszty. Wprowadź dane poniżej i odkryj, ile musisz sprzedać, aby wyjść na zero.

Dane wejściowe

?
?
?
?

Dane do raportu PDF

Wyniki analizy

Próg rentowności w jednostkach: 0 sztuk
Liczba produktów lub usług, które musisz sprzedać w miesiącu, aby pokryć wszystkie koszty
Próg rentowności w przychodach: 0
Kwota przychodów, którą musisz osiągnąć w miesiącu, aby pokryć wszystkie koszty
Marża kontrybucji na jednostkę: 0
Kwota, którą każda sprzedana jednostka wnosi na pokrycie kosztów stałych
Wskaźnik marży kontrybucji: 0%
Procent ceny, który pozostaje na pokrycie kosztów stałych i zysku

Wykres progu rentowności

Analiza wrażliwości

Sprawdź, jak zmiany ceny lub kosztów wpłyną na Twój próg rentowności:

Zmiana ceny o +10%

Zmiana ceny o -10%

Zmiana kosztów stałych o +10%

Zmiana kosztów stałych o -10%

Dzienne cele sprzedażowe

Dzienna sprzedaż dla osiągnięcia progu rentowności: 0 jednostek
Dzienny przychód dla osiągnięcia progu rentowności: 0

Jak działa nasz kalkulator progu rentowności?

Nasz intuicyjny kalkulator break-even point pomoże Ci szybko i dokładnie obliczyć, ile jednostek musisz sprzedać oraz jaki przychód musisz wygenerować, aby Twój biznes osiągnął próg rentowności.

Wystarczy wprowadzić trzy podstawowe wartości:

  1. Koszty stałe – wszystkie wydatki, które pozostają niezmienne niezależnie od wielkości produkcji (np. czynsz, wynagrodzenia stałe, ubezpieczenia)
  2. Cena za jednostkę – kwota, za którą sprzedajesz jeden produkt lub usługę
  3. Koszt zmienny na jednostkę – wydatki związane bezpośrednio z produkcją jednej jednostki (np. materiały, robocizna bezpośrednia)

Po wprowadzeniu danych i kliknięciu przycisku "Oblicz", otrzymasz:

  • Próg rentowności w jednostkach – liczbę produktów, które musisz sprzedać, aby pokryć wszystkie koszty
  • Próg rentowności w przychodach – kwotę przychodów potrzebną do pokrycia wszystkich kosztów
  • Marżę kontrybucji na jednostkę – różnicę między ceną sprzedaży a kosztem zmiennym, określającą, ile każda sprzedana jednostka przyczynia się do pokrycia kosztów stałych

Dlaczego warto znać swój próg rentowności?

Zrozumienie progu rentowności pozwala na:

  • Podejmowanie lepszych decyzji cenowych – wiedza o tym, jak różne strategie cenowe wpływają na próg rentowności
  • Planowanie produkcji i sprzedaży – określenie minimalnych celów sprzedażowych
  • Zarządzanie kosztami – identyfikacja obszarów, gdzie redukcja kosztów może obniżyć próg rentowności
  • Ocenę opłacalności nowych projektów – szacowanie, jak szybko nowe przedsięwzięcie może stać się rentowne
  • Analizę scenariuszową – sprawdzanie, jak zmiany w kosztach, cenach lub wielkości sprzedaży wpływają na rentowność

Jak obliczyć próg rentowności?

Próg rentowności można obliczyć na dwa podstawowe sposoby:

  1. W jednostkach: BEP (jednostki) = Koszty stałe / (Cena jednostkowa - Koszt zmienny jednostkowy) 
  2. W kwocie sprzedaży: BEP (przychody) = Koszty stałe / Wskaźnik marży kontrybucji

Gdzie wskaźnik marży kontrybucji = (Cena jednostkowa - Koszt zmienny jednostkowy) / Cena jednostkowa

Wskazówki dotyczące analizy progu rentowności

  • Regularnie aktualizuj swoje obliczenia – zmiany kosztów stałych, zmiennych czy cen sprzedaży wpływają na próg rentowności
  • Rozważ różne scenariusze – sprawdź, jak zmiany cen lub kosztów wpłyną na Twój biznes
  • Pamiętaj o sezonowości – w niektórych branżach próg rentowności może się różnić w zależności od sezonu
  • Wykorzystaj wyniki do planowania finansowego – ustal realistyczne cele sprzedażowe w oparciu o obliczony próg rentowności

Przykład analizy progu rentowności

Załóżmy, że prowadzisz małą piekarnię z następującymi danymi:

  • Koszty stałe: 10 000 zł miesięcznie
  • Cena za bochenek chleba: 8 zł
  • Koszt zmienny na bochenek: 3 zł

Używając naszego kalkulatora, obliczysz:

  • Marża kontrybucji: 8 zł - 3 zł = 5 zł na bochenek
  • BEP (jednostki): 10 000 zł / 5 zł = 2 000 bochenków miesięcznie
  • BEP (przychody): 2 000 bochenków × 8 zł = 16 000 zł miesięcznie

Oznacza to, że aby pokryć wszystkie koszty, musisz sprzedać co najmniej 2 000 bochenków chleba miesięcznie, generując przychód w wysokości 16 000 zł.

Dlaczego warto korzystać z mojego kalkulatora break-even point?

  • Oszczędność czasu – szybkie obliczenia bez potrzeby ręcznego wprowadzania skomplikowanych formuł
  • Minimalizacja błędów – algorytm gwarantuje dokładność wyników
  • Łatwość użycia – intuicyjny interfejs nie wymaga specjalistycznej wiedzy finansowej
  • Natychmiastowe wyniki – decyzje biznesowe możesz podejmować od razu w oparciu o otrzymane dane
  • Darmowe narzędzie – profesjonalna analiza bez dodatkowych kosztów

Skorzystaj z naszego kalkulatora break-even point już dziś, aby lepiej zrozumieć finansową sytuację swojego biznesu i podejmować bardziej świadome decyzje!

Pomogę Twojej firmie
Kamil Glapiński
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.